創 業 計 画 書
AceStudio ― コンテンツ × コミュニティ × 収益化 のクリエイティブスタジオ
1. 創業の動機
コンテンツ制作の力でコミュニティを形成し、そこから持続的な収益を生むビジネスモデルを実現するため。クリエイティブの企画・制作・配信と、コミュニティ運営・マーケティングを一体で行うスタジオとして、コンテンツを「作って終わり」にしない仕組みを自ら構築・運営したい。
➡️ 事業の全体像（詳細）
2. 経営者の略歴等
※ 事業に関連する経歴を時系列で記入
| 年月 | 内容（勤務先・担当業務・役職等） |
|---|---|
過去の事業経験: ☐ ない / ☐ ある → 内容:（ ）
取得資格: （記入予定）
➡️ 事業の全体像（詳細）
3. 取扱商品・サービス
取扱商品・サービスの内容
| 商品・サービス名 | 内容 | 売上シェア |
|---|---|---|
| コンテンツ制作 | 企画→制作→配信/提供までの一貫したクリエイティブ制作 | （ ）% |
| コミュニティ運営 | ファン・ユーザーコミュニティの構築・育成・運営 | （ ）% |
| マーケティング／収益化支援 | コミュニティを活用した集客・販促・収益化の仕組みづくり | （ ）% |
セールスポイント
コンテンツ制作・コミュニティ運営・マーケティングの3領域を一体で提供できる点。制作して終わりではなく、コンテンツ→コミュニティ→収益化のサイクルを回すことで、クライアントおよび自社の持続的な成長を実現する。
販売ターゲット・販売戦略
（記入予定 ― ターゲット層・販売チャネルの詳細は 市場・競合分析 および 集客・販売戦略 を参照）
競合・市場の状況
（記入予定 ― 市場・競合分析の詳細→）
➡️ 商品・サービス詳細
4. 従業員
| 区分 | 人数 |
|---|---|
| 常勤役員 | （ ）人 |
| 正社員 | （ ）人 |
| パート・アルバイト | （ ）人 |
| 業務委託・外注 | （ ）人 |
➡️ チーム体制（詳細）
5. 取引先・取引関係等
販売先
| 販売先 | シェア | 掛取引の割合 | 回収条件 |
|---|---|---|---|
| （ ）% | （ ）% |
仕入先
| 仕入先 | シェア | 掛取引の割合 | 支払条件 |
|---|---|---|---|
| （ ）% | （ ）% |
外注先
| 外注先 | 内容 | 支払条件 |
|---|---|---|
➡️ 集客・販売戦略（詳細）
6. お借入の状況（代表者分を含む）
| 借入先 | 使途 | 残高 | 年間返済額 |
|---|---|---|---|
| （ ）万円 | （ ）万円 | ||
| （ ）万円 | （ ）万円 |
7. 必要な資金と調達方法
■ 必要な資金
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 【設備資金】 | |
| （記入予定） | （ ）万円 |
| （記入予定） | （ ）万円 |
| （記入予定） | （ ）万円 |
| 【運転資金】 | |
| （記入予定） | （ ）万円 |
| （記入予定） | （ ）万円 |
| 合計 | （ ）万円 |
■ 調達の方法
| 調達先 | 金額 |
|---|---|
| 自己資金 | （ ）万円 |
| 親族・知人からの借入 | （ ）万円 |
| 日本政策金融公庫 / 金融機関 | （ ）万円 |
| その他 | （ ）万円 |
| 合計 | （ ）万円 |
➡️ 資金計画の根拠（詳細）
8. 事業の見通し（月平均）
| 項目 | 創業当初（月） | 軌道に乗った後（月） |
|---|---|---|
| 売上高 | （ ）万円 | （ ）万円 |
| 売上原価（仕入） | （ ）万円 | （ ）万円 |
| 経費 | （ ）万円 | （ ）万円 |
| 人件費 | （ ）万円 | （ ）万円 |
| 家賃 | （ ）万円 | （ ）万円 |
| 広告費・販促費 | （ ）万円 | （ ）万円 |
| その他経費 | （ ）万円 | （ ）万円 |
| 利益 | （ ）万円 | （ ）万円 |
売上高・利益の算出根拠
（売上高や利益の計算の根拠を記載 ― 収支計画の根拠→）
➡️ 収支計画の根拠（詳細）
📋 根拠データ（詳細ページ）
上記の創業計画書を裏付ける詳細データ・分析資料です。各項目の根拠はこちらで整理しています。
| No. | ページ | 内容 |
|---|---|---|
| 1 | 事業の全体像 | ビジョン・ミッション・創業動機の深掘り・経歴の棚卸し |
| 2 | 商品・サービス詳細 | サービス一覧・料金設計・差別化ポイント・提供フロー |
| 3 | 市場・競合分析 | 市場規模・成長性・ターゲット像・競合比較・SWOT分析 |
| 4 | 集客・販売戦略 | 集客チャネル・コミュニティ戦略・取引先開拓・販促施策 |
| 5 | チーム体制 | 組織構成・各チームの役割・採用計画・外部パートナー |
| 6 | 資金計画の根拠 | 設備資金・運転資金の内訳と見積根拠・調達先の検討 |
| 7 | 収支計画の根拠 | 売上高の算出方法・原価率・経費内訳・損益分岐点・PL推移 |
| 8 | 実行スケジュール | フェーズ別マイルストーン・優先タスク・意思決定ポイント |